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2023.09.17

跨部门沟通与团队合作

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课程背景

为什么你认为十万火急的事，到了其它部门经理口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事“；为什么原本应该合作解决的问题，却经常各执一词，互不相让，找不到共识；为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗；为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪；为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？或许您可以通过本课程找到解决之道。

课程收益

一、帮助学员认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要；
二、培养管理者的主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率；
三、帮助学员敞开心扉、减少个人主义、建立沟通共赢的意愿，提升团队的融合度与凝聚力；
四、帮助学员学习与对方推进讨论、化解分歧、达成共识、提升工作的执行效率。

授课对象

一、在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人；
二、需要经常与公司内、外客户沟通协作的员工；
三、改进人际能力，增加销售技巧，提高业绩的营销人员；
四、在非销售场合，需要说服别人或与人谈判的人员；
五、工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人。

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